Worum geht's?
Wir leben in dynamischen Zeiten: Energie-Krise, Inflation, Fachkräfte-Mangel, Klima-Wandel, Decoupling von China und vieles mehr stellen die Wirtschaft vor große Herausforderungen. „Der Aufbau von Resilienz – die Fähigkeit, adaptiv auf Krisen zu reagieren – wird zur zentralen Zukunftsaufgabe für Unternehmen.,“ weiß das Zukunftsinstitut bereits 2021. Wir stellen Ihnen die Schritte vor, die nötig sind, um jederzeit mit einem relevanten Produkt marktfähig zu bleiben.
Wie gehen wir vor?
- Der Workshop bietet Ihnen eine umfassende Einführung in die Bereiche Risikomanagement, Krisenhandling und agiles Arbeiten. Durch die Interaktive Gestaltung des Tages, entstehen direkt vor Ort bereits Ihre eigenen Strategien zur Risikominimierung und zur Krisen-Resilienz Ihres Unternehmens. Die Überführung von Prozessen in Ihr Unternehmen wird direkt angedacht, um die nachhaltige Integration von Agilität zu sichern.
Was nehmen Sie konkret mit?
- Individuelle und konkrete Maßnahmen zur Risikominimierung
- Top 3 Krisenpräventions-Maßnahmen für Ihr Unternehmen
- Inputs zum Aufsetzen eines Frühwarnsystems
- Maßnahmenplan für Wege in die Agilität Ihres Unternehmens
Agenda
(Uhrzeiten indikativ)
- 9.00 – 9.45: Begrüßung, Agenda und Kennenlernen (45 min)
- 9.45 – 10.05: Einführungs-Impuls zur Bedeutung von Resilienz und Agilität (20 min)
- 10.05 – 11.05 Risikomanagement (1h)
- Erarbeitung einer individuellen Risiko- & Chancen-Übersicht: „Lean Risk Canvas“
- Strategien zur Risikominimierung
- Umsetzung von Risikomanagement in mittelständischen Unternehmen: der Faktor Mensch als Stärke auf dem Weg zu mehr Resilienz
- 11.05 – 11.20 Kaffee-Pause
- 11.20 -12.05 Krisenhandling (45 min)
- Indikatoren für Krisen
- Übung: Auswirkung von Disruptionen auf Ihr Unternehmen und Ihre Empfehlungen
- 12.05 – 12.45 Agiles Arbeiten in Ihrem Unternehmen (40 min)
- Frühwarnsystem
- Schulungen zu Change Agents
- Coaching von Führungsebene und operativen Einheiten
- 12.45 – 13.45 Lunch Break (1h)
- 13.45 – 14.45 Kleingruppen-Übung: Entwickeln von Krisenresilienz-Strategien (1h)
- Analyse der eigenen Unternehmenssituation (Monitoren, Antizipieren, Lernen, (Re)Agieren)
- Erarbeitung von Maßnahmen zur Einführung agiler Prozesse
- 14.45 – 15.45 Präsention der Ergebnisse in der Gruppe (1h)
- 15.45 – 16.00 Kaffee Pause (15 min)
- 16.00 – 16.30 best practices: 100 Tage Aktionsprogramm
- 16.30 – 17.00 Ihr Aktionsplan
- 17.00 – 17.30 Zusammenfassung und Take Away
Ihre Ansprechpartner
Regine Hüttebräuker
Strategie, Organisation, Leadership
Dr. Thomas P.J. Feinen
Strategie, Organisation, Change
Auf einen Blick
- Dauer: 1 Tag mit ca. 6 h zzgl. Pausen.
- Ort: Inhouse bei Ihnen/Ort Ihrer Wahl
- Für Wen?: Geschäftsleitung bzw. Bereichsleitung
Preis: 8.900€
inkl. Vor – und Nachbereitung und An-/Abreise; Kostenlosem Q&A ca. zwei bis vier Wochen nach dem Workshop.
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